Methoden

"Art of Hosting" ist ein Ansatz zur dialogbasierten Gestaltung von Veranstaltungen und Gruppenprozessen. Methoden wie Open Space, World Café etc. werden nicht als Allheilmittel betrachtet, sondern vor allem der stimmige Umgang damit - eben die Kunst, mit ihnen zu spielen und ein guter Gastgeber für Menschen, Gemeinschaften und Themen zu sein. Ansätze aus der Kunst des Gastgebens fließen bei uns v.a. in die Gestaltung unserer Konferenzen wie den Tagen der Ideen mit ein - um sie zu einem unvergesslichen Erlebnis zu machen, das wirklich bewegt.

Genuine Contact^TM ist ein von Birgitt und Ward Williams entwickelter Ansatz für ganzheitliche Organisationsentwicklung. Er verbindet systemische Ansätze, moderne Großgruppenverfahren und archetypische Arbeit miteinander. Grundlage ist das "Medicine Wheel Tool"©, das Sinn, Werte, Vision, Gemeinschaft und Management in Einklang bringt. Dan-Felix Müller von Ideen³ ist Absolvent der Werkstatt für holistische Organisationsentwicklung,die auf diesem Ansatz basiert.

Die systemische Beratung zielt auf das Stärken der Ressourcen und Kompetenzen des zu beratenden sozialen Systems. Denn komplexe Probleme lassen sich nicht lösen, wenn man die Aufmerksamkeit lediglich auf einen Aspekt richtet. Im Unterschied zum klassisch inhaltsorientierten Ansatz der Expertenberatung ist die systemische Beratung überwiegend prozessorientiert. Ziel ist es immer, das Selbstentwicklungspotenzial zu erhöhen.

Theorie U ist ein von Claus Otto Scharmer am MIT entwickelter Ansatz, der das Denken, Fühlen und den Willen öffnet, um dann in einen Zustand des gemeinsamen "Presencing" zu gelangen - ganz präsent zu sein und zu spüren, was aus der Zukunft kommen möchte. Aus dem Erspürten werden dann Prototypen entwickelt, diese weiter verfeinert und schließlich Konzepte und konkrete Schritte abgeleitet. Besonders gut gefallen uns die unterschiedlichen Dialogebenen, die dabei bewusst gemacht werden. Die Theorie U ist explizit gedacht für organisationelle, aber auch gesellschaftliche Entwicklung.

Open Space ist eine sehr freie Methode und großartig, um die Teilnehmer volle Verantwortung für sich selbst übernehmen und kollektive Intelligenz erleben zu lassen.Vorgegeben wird nur der Rahmen. Es ist unmöglich (und auch gar nicht Teil des Konzepts), das Ergebnis zu kontrollieren.

Fühlt sich an wie Kaffee trinken, ist aber eine Konferenz? Beim World Café sitzen die Teilnehmenden an kleinen Tischen, malen auf diesen herum und unterhalten sich angeregt zu einem gemeinsamen Thema. Nach einiger Zeit wechseln sie die Tische, nur eine Person bleibt sitzen, um die Neuen zu empfangen. So lässt sich mit vielen Menschen intensiv arbeiten - jede/r ist aktiv, und die Ideen werden direkt miteinander verbunden.

Stell Dir vor, eines Tages befindest Du dich im Fahrstuhl und die CEO Deines Unternehmens kommt herein. Nun erlebst Du die kritischen 45 Sekunden Deines Lebens! Wirst Du in der Lage sein, sie von der Brillanz Deiner Idee zu überzeugen? Die Vorbereitung auf diesen Moment ist der Ansatz und die Idee des so genannten „Elevator Pitch“, also des „Verkaufsgesprächs im Aufzug“. Ein sehr amerikanischer Ansatz, der viel Spaß machen kann - gerade auch auf Konferenzen, auf denen sich viele Projekte vorstellen möchten.

Das Pro Action Café kombiniert Open Space und World Café und ermöglicht eine kollaborative Beratung: einige Teilnehmer arbeiten an konkreten Ideen oder Projekten, die anderen gesellen sich in drei Runden zu ihnen. Gemeinsam klären sie, worum es wirklich geht, welche Hindernisse im Weg stehen und wie die nächsten konkreten Schritte aussehen. Anschließend kann man die Umsetzung kaum noch aufhalten! Diese Methode eignet sich sehr gut am Ende von Konferenzen oder z.B. nach einem Open Space, um entstandene Ideen zu schärfen und sie auf die Straße zu bringen.

Besonders auf intensiven Konferenzen kann es magisch wirken, einige Zeit allein zu verbringen - am besten in der Natur. Es kann sinnvoll sein, den Teilnehmern eine Frage mit auf den Weg zu geben (bspw.: „Was war heute wirklich neu für mich?“, „Was hat mich emotional bewegt?“…) oder auch eine Art Meditation („Geht in den Wald und versucht, so leise wie möglich zu laufen/Konzentriert euch auf das, was ihr hört/Bewegt euch mit geschlossenen Augen“…). Du kannst sie auch auffordern, nach etwas zu suchen, was für sie den Tag symbolisiert. Diesen Gegenstand können sie dann mit nach Hause nehmen oder auch in die Mitte eines später stattfindenden Kreises legen.

Auch wenn manche Menschen spontan an Selbsthilfegruppen denken (was ist daran eigentlich schlimm? Hm...), kann der Dialog im Kreis etwas Wunderbares sein: Setzt euch in den Kreis, stellt eine sehr offene Frage und beginnt, eure Gedanken miteinander zu teilen. Die Weitergabe eines Gesprächsstabs kann beim Abschluss eines Prozesses sehr angenehm sein, gerade auch in Gruppen, die das für einen funktionierenden Austausch nicht benötigen. Fordere alle auf, sich nicht direkt auf schon Gesagtes zu beziehen, sondern einfach zu teilen, was sie auf dem Herzen haben. Wenn ihr Zeit habt, kann der Kreis bis tief in die Nacht hineingehen. Eine gute Möglichkeit ist es, alle einzuladen, für die ersten zwei Runden zu bleiben und den Kreis danach zu öffnen: wer im Kreis bleiben will, der bleibt; wer etwas anderes machen möchte, kann auch dies tun.